लोग सत्ता में क्यों जाते हैं?

कुछ लोग मध्यम स्तर के पदों से संतुष्ट क्यों हैं, जबकि अन्य निश्चित रूप से करियर की ऊंचाइयों को प्राप्त करते हैं? कुछ लोग राजनीति में क्यों जाते हैं, जबकि अन्य इससे बचते हैं? जो लोग बिग बॉस बनना चाहते हैं उन्हें क्या प्रेरित करता है?

“हाल ही में मुझे विभाग का नेतृत्व करने की पेशकश की गई थी। मैं एक महीने के लिए बाहर रहा, और फिर मैं इसे बर्दाश्त नहीं कर सका - यह एक ऐसी जिम्मेदारी है, 32 वर्षीय गैलिना स्वीकार करती है। हर कोई मेरे किसी भाग्यवादी फैसले का इंतजार कर रहा है। और मेरी पीठ पीछे यह फुसफुसाहट!.. और शीर्ष प्रबंधन की ओर से मेरे प्रति रवैया बदल गया - वे मुझसे सख्ती से कार्यों की पूर्ति की मांग करने लगे। और मैंने महसूस किया कि संचार की यह शैली मेरे लिए पूरी तरह से अस्वीकार्य है। नहीं, मैं नेता बनने के लिए तैयार नहीं हूं। मुझे उस क्षेत्र में काम करने में मजा आता है जिसमें मैं समझता हूं और समझता हूं। मैं जहां हूं, वहां एक पेशेवर की तरह महसूस करता हूं।"

34 वर्षीय आंद्रेई का एक बड़ी कंपनी में एक विभाग का नेतृत्व करने के प्रस्ताव के प्रति बिल्कुल अलग रवैया है। "मैंने काफी लंबे समय तक एक मध्य प्रबंधक के रूप में काम किया, मैंने कंपनी में बातचीत के तंत्र को समझा और महसूस किया कि मैं इसे सुधार सकता हूं और इकाई के स्तर को एक अलग स्तर तक बढ़ा सकता हूं। मैंने खुद निर्देशक को अपनी उम्मीदवारी का प्रस्ताव दिया था। मेरे लिए, ये महत्वाकांक्षी कार्य हैं, और मुझे इसमें दिलचस्पी है।"

शक्ति के बारे में हमारी इतनी अलग भावनाएँ क्यों हैं और हम इसे क्यों प्राप्त करते हैं?

सहपाठियों के अनुसार, 40 वर्षीय सर्गेई बहुत बदल गया है - वह एक राजनीतिक दल में शामिल हो गया और अपने शहर में स्थानीय चुनावों में भाग लिया। "सामान्य तौर पर, हम बहुत आश्चर्यचकित थे: वह हमेशा शांत रहता था, नेतृत्व के गुण नहीं दिखाता था। और फिर हमें पता चलता है कि वह deputies के लिए लक्ष्य बना रहा है। उन्हें एक कार, एक सचिव और सत्ता के अन्य गुण मिले। अब वह हमारे साथ बहुत ही कम संवाद करता है - एक ऑटो मैकेनिक और एक आईटी इंजीनियर के साथ क्या बात करनी है? - अपने हाल के दोस्त इल्या से शिकायत करता है।

शक्ति के बारे में हमारी इतनी अलग भावनाएँ क्यों हैं और हम इसे क्यों प्राप्त करते हैं?

मुआवजा और अकेलेपन का डर

"मनोविश्लेषक, नव-फ्रायडियन करेन हॉर्नी ने अपने लेखन में, सत्ता की इच्छा को मानक और विक्षिप्त में विभाजित किया। मानक के साथ, सब कुछ स्पष्ट है। लेकिन उसने विक्षिप्त को कमजोरी से जोड़ा, यह मानते हुए कि लोग हावी होने की इच्छा में मुआवजे की तलाश करते हैं, - अभिव्यंजक मनोचिकित्सक मारिक खज़िन बताते हैं। - मैंने विभिन्न स्तरों के प्रबंधकों के साथ बहुत काम किया है और मैं कह सकता हूं कि वे सभी अलग-अलग उद्देश्यों से प्रेरित हैं। और वास्तव में, ऐसे कई लोग हैं, जो किसी पद या स्थिति के माध्यम से, एक हीन भावना की समस्या को हल करते हैं - शारीरिक अक्षमताओं, आत्म-घृणा, चिंता, बीमारी का परिणाम।

हॉर्नी की कहानी दिलचस्प है। उसने खुद को बदसूरत, यहां तक ​​​​कि बदसूरत माना, और फैसला किया: चूंकि वह सुंदर नहीं हो सकती, इसलिए वह स्मार्ट हो जाएगी। एक व्यक्ति जिसने ऐसा निर्णय लिया है, उसे लगातार अच्छे आकार में रहने, अपनी बेबसी, कमजोरी और हीनता को छिपाने और दुनिया को साबित करने के लिए मजबूर किया जाता है कि वह अपने बारे में जितना सोचता है और दुनिया उसके बारे में क्या सोचती है, उससे बेहतर है।

कुछ लोग कामुकता के माध्यम से अपनी हीनता की भावनाओं की भरपाई करना चाहते हैं, जैसा कि अल्फ्रेड एडलर ने लिखा है। लेकिन इतना ही नहीं। एडलर के अनुसार शक्ति भी इसके माध्यम से किसी के मूल्य की क्षतिपूर्ति और उसे समेकित करने का एक तरीका है। बदले में, पूर्ण मूल्य किशोरावस्था में बनता है।

"उनका मानना ​​​​था कि एक किशोर को विद्रोह करना चाहिए, और माता-पिता का कार्य उनके विरोध का समर्थन करना है। अधिनायकवादी समाजों में, सत्तावादी परिवारों में, माता-पिता विरोध को रोकते हैं, - मारिक खज़िन बताते हैं, - और इस तरह अपने परिसरों को सुदृढ़ करते हैं। नतीजतन, "तुच्छता का उन्माद", जैसा कि मैं इसे कहता हूं, तेज हो गया है। सभी तानाशाह, मेरी राय में, एक हीन भावना के खमीर पर पले-बढ़े, क्योंकि उन्हें खुद को दिखाने और व्यक्त करने की मनाही थी। किशोर विद्रोह का अर्थ ठीक-ठीक विरोध करना और अपनी स्वतंत्रता की घोषणा करना है - "मुझे अपनी मर्जी से जीने का अधिकार है और मेरी अपनी राय है।" और वे उससे कहते हैं: “पिताजी पर चिल्लाओ मत। आप अपनी माँ पर आवाज़ नहीं उठा सकते।»

कमजोरी के पीछे क्या है? कभी-कभी - अकेलेपन का डर

और किशोर अपने विद्रोह को दबा देता है, और एक दिन, बहुत बाद में, वह पूरी तरह से अप्रत्याशित, कभी-कभी रोगात्मक, रूप में टूट जाएगा। और फिर हावी होने की जुनूनी जरूरत आंखों के स्तर पर दूसरों के साथ बात करने की क्षमता को खत्म कर देती है, मारिक खज़िन कहते हैं। यह आपको दूसरे को उसकी अलग-अलग राय और जरूरतों के साथ स्वीकार करने की अनुमति नहीं देता है।

कमजोरी के पीछे क्या है? कभी-कभी - अकेलेपन का डर, जैसा कि एरिच फ्रॉम ने अपनी शक्ति के सिद्धांत में लिखा है। "उनका मानना ​​​​था कि सत्ता की इच्छा डर और अकेलेपन से बचने, सामाजिक अलगाव के कारण है," मारिक खज़िन बताते हैं। - यह एक सटीक विचार है: एक व्यक्ति अकेलेपन से डरता है। अगर मैं शर्मीला हूँ, तो मैं अकेला रहूँगा। आपको एक नेता बनना है, अपना मजबूत पक्ष विकसित करना है - एक वक्ता बनना है, मंच पर या संसद में अपना लक्ष्य प्राप्त करना है। किसी और का ध्यान आकर्षित करने की इस इच्छा में एक दुखद मकसद है। वह दूसरे को एक समारोह में बदल देता है, उसे अपने हितों की सेवा करता है और नियंत्रण को चालू करता है - सबसे शक्तिशाली जोड़तोड़ में से एक।

कभी-कभी सत्ता की इच्छा महाशक्तियों को विकसित करती है जो आपको एक नेता बनने की अनुमति देती है (उदाहरण के लिए, प्रसिद्ध राजनीतिक नेता)। लेकिन पूरा सवाल यह है कि इन अति-गुणों का उपयोग किस लिए किया जाता है।

मारिक खज़िन कहते हैं, "सफलता की तलाश करने, ऑर्डर लटकाने और कंधे की पट्टियाँ, नई स्थिति प्राप्त करने, नई कार, अपार्टमेंट खरीदने के बजाय, आपको इस बात से अवगत होना चाहिए कि अंत में हमारे पास कुछ भी नहीं रहेगा।" जंग का मानना ​​​​था कि हम विक्षिप्त हो जाते हैं क्योंकि हम उन सवालों के अधूरे जवाबों से संतुष्ट होते हैं जो जीवन हमारे सामने रखता है। हमें अध्यात्म की जरूरत है, उनका मानना ​​था। और मैं उससे पूरी तरह सहमत हूं।»

शक्ति और शक्ति समान नहीं हैं

आइए हम करेन हॉर्नी की ओर लौटते हैं, जो मानते थे कि सत्ता की प्रामाणिक इच्छा का तात्पर्य किसी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए जागरूकता और संसाधन के कब्जे से है। हमारे नायक एंड्री द्वारा वर्णित मामला व्यक्तिगत विकास के एक नए स्तर और समग्र रूप से कंपनी की सफलता को प्राप्त करने के लिए एक उपकरण के रूप में स्थिति के प्रति इस तरह के एक सचेत रवैये को दर्शाता है। वह, निश्चित रूप से, सर्गेई के रास्ते पर जा सकता था।

"जैसा कि कार्ल जंग ने कहा, हम में से प्रत्येक का एक छाया पक्ष है: क्रोध, ईर्ष्या, घृणा, अपनी आत्म-पुष्टि के लिए दूसरों पर हावी होने और नियंत्रित करने की इच्छा," मारिक खज़िन बताते हैं। "और आप इसे अपने आप में पहचान सकते हैं और छाया को हमारे प्रकाश को अवशोषित नहीं करने देते हैं।

उदाहरण के लिए, नारीवाद अपनी चरम अभिव्यक्ति में असुरक्षा की अभिव्यक्ति है, सदियों के पुरुष प्रभुत्व को दूर करने की इच्छा। और अगर पुरुष सत्ता पर कब्जा कर लेते हैं तो करिश्माई महिलाओं से और क्या उम्मीद की जा सकती है?

और महिलाएं इस शक्तिशाली ब्लॉक को तोड़ने के लिए मजबूर हैं। हालांकि महिलाएं काफी बेहतर राजनेता और नेता हैं। वे अपने संसाधनों को साझा करने के लिए अधिक खुले और इच्छुक हैं। उदाहरण के लिए, इज़राइल में हाल के चुनावों में, मैंने एक ऐसी महिला को वोट दिया जो पुरुष उम्मीदवारों की तुलना में अधिक दिलचस्प और मजबूत थी। लेकिन, अफसोस, वह पास नहीं हुई।

जिसे अपनी ताकत का एहसास होता है वो समझता है कि विकास करना जरूरी है

वास्तव में, महिलाएं पहले से ही दुनिया पर राज करती हैं, बस पुरुष इसके बारे में नहीं जानते हैं। एक यहूदी मजाक है। राबिनोविच अपनी पत्नी और सास को कार में ले जा रहे हैं।

पत्नी:

- सही!

सास:

- बाईं ओर!

- और तेज!

- और धीमा!

राबिनोविच इसे बर्दाश्त नहीं कर सकता:

"सुनो, त्सिल्या, मुझे समझ नहीं आ रहा है कि कार कौन चला रहा है - आप या आपकी माँ?"

एरिच फ्रॉम ने दो अवधारणाओं में अंतर किया - शक्ति और शक्ति। आप मजबूत हो सकते हैं और सत्ता की तलाश नहीं कर सकते। जब हम अपने आप को महसूस करते हैं, तो हमें शक्ति की आवश्यकता नहीं होती है। हां, कभी-कभी हम तालियों और प्रशंसा से प्रसन्न होते हैं, लेकिन एक दिन संतृप्ति आती है। और वहाँ प्रकट होता है जो विक्टर फ्रैंकल ने लिखा था - किसी के अस्तित्व के अर्थ की प्राप्ति। मैं इस धरती पर क्यों हूँ? मैं दुनिया के लिए क्या लाऊंगा? मैं अपने आप को आध्यात्मिक रूप से कैसे समृद्ध कर सकता हूँ?

जो कोई भी अपनी ताकत का एहसास करता है वह समझता है कि उसे खुद को विकसित करने, सुधारने की जरूरत है। उदाहरण के लिए, गैलिना की तरह। लोग सत्ता की ओर खिंचे चले आते हैं। “एक सच्चे नेता को अपनी ताकत में प्यार और देखभाल दिखानी चाहिए। लेकिन अगर आप प्रसिद्ध राजनेताओं, देशों के नेताओं के भाषणों को सुनते हैं, तो आप प्यार के बारे में कुछ नहीं सुनेंगे, - मारीक खज़िन टिप्पणी करते हैं। "प्यार देने की इच्छा है। जब मैं नहीं दे सकता, तो मैं लेना शुरू कर देता हूं। अपने कर्मचारियों से प्यार करने वाले असली नेता वापस देने के लिए तैयार हैं। और यह भौतिक पक्ष के बारे में इतना नहीं है।"

डेविड क्लेरेंस मैक्लेलैंड, एक अमेरिकी मनोवैज्ञानिक, ने एक सफल व्यवसाय के तीन घटकों की पहचान की: उपलब्धि, शक्ति और संबद्धता (अनौपचारिक, गर्म संबंधों की इच्छा)। सबसे स्थिर और सफल वे कंपनियाँ हैं जहाँ तीनों विकसित हैं।

"सत्ता लोगों का प्रबंधन नहीं है। हावी होने का अर्थ है हावी होना, आदेश देना, नियंत्रण करना, - मारिक खज़िन बताते हैं। - मैं नियंत्रण के लिए हूं। सड़क पर वाहन चालकों को देखिए। नियंत्रण में ड्राइवरों को आगे की ओर झुकते हुए, स्टीयरिंग व्हील को पकड़कर, पिन किया जाता है। एक आत्मविश्वास से भरा ड्राइवर एक उंगली से गाड़ी चला सकता है, वह स्टीयरिंग व्हील को छोड़ सकता है, वह सड़क से नहीं डरता। व्यापार और परिवार में भी यही सच है। संवाद में रहना, प्रबंधन करना, नियंत्रण नहीं करना, कार्यों को साझा करना, बातचीत करना। इन गुणों को अपने पूरे जीवन में विकसित करना बहुत अधिक संसाधनपूर्ण है, क्योंकि हम उनके साथ पैदा नहीं हुए हैं। ”

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