"हेलो इफेक्ट" का शिकार बनने से कैसे बचें?

इस मनोवैज्ञानिक घटना का प्रभाव बहुत बड़ा है। हम सभी जानते हैं कि "लेबल कैसे लटकाएं"। शिक्षक छात्रों को शाश्वत धमकाने या कक्षा में सर्वश्रेष्ठ का "निदान" देते हैं। हम एक बार और सभी के लिए एक सहयोगी को एक सफल कर्मचारी या असफल होने के कलंक के साथ पुरस्कृत करते हैं। हम पहली और आमतौर पर सतही छाप से क्यों न्याय करते हैं? क्या एक बार हमारे बारे में और दूसरों के बारे में राय बनाना "तोड़ना" संभव है?

यदि किसी व्यक्ति की पहली छाप सकारात्मक है, जिसमें परिस्थितियों के कारण भी शामिल है, तो बाद में प्लस चिन्ह उसकी सभी विशेषताओं और कार्यों तक फैल जाता है। उसे बहुत क्षमा किया जाता है। यदि, इसके विपरीत, पहली छाप धुंधली है, तो, भविष्य में कोई व्यक्ति कितना अच्छा करता है, उसका मूल्यांकन प्रारंभिक मूल्यांकन के चश्मे के माध्यम से किया जाता है।

रूसियों के लिए, इस प्रभाव को कहावत की मदद से समझाया जा सकता है "वे अपने कपड़ों के अनुसार मिलते हैं, उन्हें अपने मन के अनुसार देखते हैं"। फर्क सिर्फ इतना है कि प्रभामंडल के प्रभाव के कारण, वे आमतौर पर सभी को एक ही कपड़े में "देखते" हैं। और इसके पीछे मन को देखने के लिए प्रभामंडल के वाहक को बहुत प्रयास करने की आवश्यकता होती है।

अक्सर पूर्वाग्रह कभी दूर नहीं होते। यह बच्चों और किशोर समूहों में विशेष रूप से ध्यान देने योग्य है। उदाहरण के लिए, यदि किसी कक्षा में नवागंतुक अच्छी तरह से नहीं मिलता है और उसे सहपाठियों द्वारा तुरंत अप्रसन्न के रूप में लेबल किया जाता है, तो अक्सर कक्षाओं को बदलने का एकमात्र समाधान होता है, जहां आप नए सिरे से शुरुआत कर सकते हैं और पहली छाप बनाने के लिए फिर से प्रयास कर सकते हैं।

यह घटना क्या है?

1920 के दशक में, अमेरिकी मनोवैज्ञानिक एडवर्ड थार्नडाइक ने पाया कि जब हम दूसरों का मूल्यांकन करते हैं, तो हम कुछ व्यक्तित्व लक्षणों की धारणा द्वारा निर्देशित होते हैं - जैसे कि उपस्थिति, हंसमुखता, बातूनीपन - और वे बाकी सब पर हावी हो जाते हैं। मनोवैज्ञानिक ने इस घटना को प्रभामंडल प्रभाव या प्रभामंडल प्रभाव कहा।

प्रभामंडल प्रभाव एक अचेतन धारणा त्रुटि का वर्णन करता है: किसी व्यक्ति के व्यक्तिगत गुण - आकर्षण, बाहरी हीनता, असाधारण उपलब्धियाँ - हमारे लिए अज्ञात अन्य गुणों पर हावी होते हैं, जिन्हें हम स्वयं सोचते हैं, हमारे सिर में ड्राइंग समाप्त करते हैं। पहली छाप बाकी सब पर छा जाती है, एक प्रभामंडल का निर्माण करती है। सामाजिक मनोविज्ञान में, प्रभाव को संज्ञानात्मक विकृतियों के रूप में जाना जाता है।

उदाहरण के लिए, कल्पना करें कि आपका परिचय आश्चर्यजनक रूप से अच्छे शिष्टाचार वाले व्यक्ति से हुआ है - और कुछ ही मिनटों में आप अपने सिर में एक अच्छी तरह से तैयार, शिक्षित, वाक्पटु, आकर्षक वार्ताकार की छवि बनाते हैं।

दूसरे शब्दों में, एक विशिष्ट विशेषता हमें अन्य अज्ञात गुणों का अनुमान लगाने की अनुमति देती है।

अधिक वजन वाले व्यक्ति को अक्सर आलसी, कमजोर-इच्छाशक्ति, अनाड़ी या मूर्ख के रूप में माना जाता है। कई शिक्षकों द्वारा चश्मे वाले छात्रों को अधिक पढ़ा-लिखा और यहां तक ​​कि होशियार माना जाता है।

और, ज़ाहिर है, हॉलीवुड सितारे प्रभामंडल के प्रभाव में आते हैं। चूंकि कई अभिनेता उनके द्वारा निभाए गए किरदारों से जुड़े होते हैं, और हम उन्हें रिपोर्ट्स और टीवी पर ग्लैमरस दिवा के रूप में देखते हैं, हम मानते हैं कि वे वास्तविक जीवन में ऐसे ही हैं।

खैर, प्रभामंडल प्रभाव के प्रभाव का सबसे प्रसिद्ध मामला सरकारी निरीक्षक से खलेत्सकोव है। उनके व्यवहार और शब्दों में स्पष्ट विसंगतियों और गलतियों पर ध्यान न देते हुए, पूरे समाज ने शुरू में उन्हें एक लेखा परीक्षक के रूप में स्वीकार किया।

हमारे मस्तिष्क को इस प्रभाव की आवश्यकता क्यों है?

प्रभामंडल प्रभाव के बिना, अर्थव्यवस्था के कई क्षेत्र बस ढह जाएंगे। "अगर मैं इस सफल व्यवसायी के समान पैंट पहनता हूं, तो मैं वही प्रभाव डालूंगा!" एक चीनी एक्सेसरी तुरंत एक फैशन एक्सेसरी में बदल जाती है (और यहां तक ​​कि इसकी कीमत कई सौ यूरो तक बढ़ जाती है) अगर इसे किसी स्टार या सुपरमॉडल द्वारा देखा और लगाया जाता है। मोटे तौर पर यह कैसे काम करता है।

लेकिन हमारा दिमाग जानबूझकर हमें एक जाल में क्यों ले जाएगा? अपने पूरे जीवन में, हमें बड़ी मात्रा में सूचनाओं को संसाधित करना पड़ता है। हमें न्यूनतम जानकारी के साथ नेविगेट करने की आवश्यकता है, और इसके लिए हमें किसी तरह आसपास की वस्तुओं और विषयों को वर्गीकृत करने, उनके साथ बातचीत करने की आवश्यकता है। प्रभामंडल प्रभाव इन प्रक्रियाओं को सरल करता है।

यदि हर बार हम दृश्य और अन्य उत्तेजनाओं की पूरी आने वाली धारा का गहराई से विश्लेषण करते हैं, तो हम बस पागल हो जाएंगे

तो एक मायने में प्रभामंडल प्रभाव हमारा रक्षा तंत्र है। लेकिन साथ ही, हम अपने आप को एक अधिक वस्तुनिष्ठ दृष्टिकोण से वंचित करते हैं, जिसका अर्थ है कि हम अपनी क्षमताओं को सीमित करते हैं। और जिस पर हम एक प्रभामंडल "पहनते हैं" उस भूमिका में हमारी आंखों में हमेशा के लिए रहने का जोखिम चलाता है जिसे हमने उसके लिए आविष्कार किया है।

प्रभामंडल के प्रभाव को कैसे दूर करें?

काश, प्रभामंडल को "अक्षम" करना कठिन होता है, और अक्सर असंभव होता है। हो सकता है कि इस बार हम इसे किसी दूसरे की अपनी धारणा में या अपने स्वयं के मूल्यांकन में नोटिस करें, लेकिन अगली बार हम अदृश्य रूप से इसके प्रभाव में आ जाएंगे। और यद्यपि हम सभी अभिव्यक्ति जानते हैं "किसी पुस्तक को उसके आवरण से मत आंकें," ठीक यही हम सभी अक्सर करते हैं।

यदि वह व्यक्ति जिसे हमने प्रभामंडल से सम्मानित किया है, वह हमारे लिए महत्वपूर्ण और प्रिय है, तो हमारे प्रभाव का विश्लेषण करने के लिए एकमात्र मारक है, इसे इसके घटकों में विघटित करना है: प्रभामंडल के लिए प्रमुख, प्रमुख विशेषता को उजागर करें और बाकी को नाम दें जो हमारी धारणा के कारण चले गए हैं दूसरी योजना पर प्रभामंडल प्रभाव के लिए। विशेष रूप से ऐसी तकनीक प्रबंधकों, मानव संसाधन-विशेषज्ञों के लिए आवश्यक है जो कार्मिक निर्णय लेते हैं। उदाहरण के लिए, ऑस्ट्रेलिया में, रिज्यूमे के साथ फोटो नहीं होते हैं, ताकि बाहरी डेटा आवेदक की दक्षताओं को प्रभावित न करे।

हम में से अधिकांश मतदाता हैं, इसलिए हमें उन राजनेताओं के प्रभामंडल के प्रभाव में नहीं आना चाहिए, जो विशेष रूप से चुनावों से पहले असाधारण रूप से दयालु, खुले और जिम्मेदार दिखने की कोशिश करते हैं। और यहां हमें स्वयं उम्मीदवार के बारे में जानकारी एकत्र करनी चाहिए, ताकि आत्म-धोखे का शिकार न बनें।

और कोई भी हमें अपने बारे में और अपने स्वयं के प्रभामंडल के बारे में जानकारी एकत्र करने से नहीं रोकता है - इस बारे में कि दूसरे हमें कैसे देखते हैं।

हम ईमानदारी से कह सकते हैं कि हम प्रभामंडल प्रभाव की घटना के बारे में जानते हैं, और वार्ताकार या सहकर्मी को हमारे "निंबस" के नीचे थोड़ा और गहराई से देखने के लिए आमंत्रित करते हैं और हमें अपने सभी गुणों को दिखाने का मौका देते हैं। प्रत्यक्षता और ईमानदारी अक्सर निहत्था होती है। आप यह भी सोच सकते हैं कि हम दूसरों की आंखों में कैसे देखना चाहेंगे और इसके लिए हम क्या कर सकते हैं, लेकिन इस तरह से कि हम खुद बने रहें।

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